J’avais une vision claire en tête, mais je manquais d’une gouvernance structurée et de méthode.

Grâce à l’accompagnement de Mathieu (alias MALO Entreprise Coach), on a mis en place la structure, les outils de suivis et pilotage de l’activité et revu notre routine de travail.

En 12 mois :

• Trésorerie positive dès le second semestre 2025.
• Un budget et flux de trésorerie maitrisés
• Mon temps opérationnel libéré de 40% pour décider plutôt que subir

Un GRAND merci pour son accompagnement tout au long de cette année 2025 et pour sa façon d’aller chercher les vraies problématique avec bienveillance mais exigence.
Mathieu trouve toujours une solution auquel je n’aurais pas imaginée !

On avait une belle impulsion, mais le système organisationnel initialement mis en place ne suivait pas. En 4 mois avec Mathieu, on a défini une feuille de route claire, mis en place une vraie culture de responsabilité, et surtout :

• Doublé le taux d’atteinte des objectifs trimestriels
• Augmenté le nombre de nouveaux clients de 25%

Son approche est à la fois directe, humaine et ultra-efficace. Un vrai partenaire de transformation et de croissance.

L’accompagnement de Mathieu (alias MALO Entreprise Coach) a été un véritable déclencheur pour notre réflexion stratégique.

Grâce à son expertise, nous avons pu identifier un manque de clarté dans la manière dont notre offre était perçue, notamment par notre clientèle B2B.

Son analyse nous a permis de :

• Comprendre l’importance de différencier clairement nos activités B2B et B2C
• D’initier un processus de séparation entre les deux, avec des stratégies marketing distinctes et plus adaptées à chaque segment.

On a trouvé en Mathieu un vrai « sparring partner » stratégique et qui comprend les enjeux humains de notre secteur.

Je voulais réellement sortir de l’opérationnel pour me consacrer pleinement à la stratégie de ma société, mais malgré mes efforts, je tournais en rond.

L’intervention de Mathieu a été un véritable point d’inflexion. En à peine 9 mois, grâce à son accompagnement et l’implémentation de ses outils de travail, j’ai pu clarifier ma vision, la communiquer efficacement, structurer mes équipes et surtout, les responsabiliser de manière durable.

Un accompagnement aussi stratégique que concret, avec un vrai avant/après.

Pendant longtemps, j’ai cru que “bien faire” signifiait tout gérer seule, avancer au feeling, ajuster en permanence.

En réalité, cela coûte :

→ de l’énergie
→ de la clarté
→ et parfois (souvent) de la sérénité.

Avec l’accompagnement de Mathieu, j’ai pu sortir la tête de l’opérationnel pour structurer l’après.

Ce que ça a changé concrètement :

• Une stratégie claire, assumée, alignée avec mes valeurs
• Des priorités réalistes (et actionnables)
• Des indicateurs simples pour piloter sans m’éparpiller
• Un plan d’actions lisible sur les prochains mois

Un grand merci à toi Mathieu Lorenzato pour la justesse de ton accompagnement, ta capacité à challenger sans jamais dénaturer, et pour ce cadre sécurisant qui permet de viser plus grand — sans s’épuiser.

Avant de travailler avec Mathieu, je passais 80 % de mon temps sur l’opérationnel. En 6 mois, on a divisé ce chiffre par deux.

J’ai enfin pu me recentrer sur la vision et les décisions stratégiques à fort impact. Ses méthodes m’ont permis de structurer mon équipe, responsabiliser mes managers et retrouver de la clarté dans mon rôle de dirigeant.

Résultat : Mon équilibre pro/perso s’est nettement amélioré ainsi que mon résultat net.

En deux jours d’accompagnement, j’ai structuré une stratégie claire pour 2026, recentré mes priorités et posé un cadre de pilotage aligné avec ma vision.

Ce que Mathieu m’a apporté va bien au-delà des outils, il m’a permis de voir plus loin et sur le long terme pour diriger avec plus de vision et de légitimité.

Résultats concrets :

• Moins d’énergie perdue
• Plus de décisions assumées
• Un recentrage de mon activité et positionnement sur le marché.

C’est un accompagnement que je recommande sans hésiter à tout-e entrepreneur-e solo qui veut passer un cap sans s’épuiser.”