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Qu’est-ce que MECO ?

La Méthodologie Entrepreneuriale Cohérente et Opérationnelle

MECO est un cadre de gouvernance clair, cohérent et facile à mettre en oeuvre qui vous aide à (re)structurer votre entreprise ou département et à transmettre & pérenniser votre vision.

Mettre en œuvre MECO vise à renforcer et maitriser les 7 piliers clés qui font le succès d’une organisation saine et durablement prospère.

La première étape de ce processus d’accompagnement vise à établir un diagnostic de votre entreprise basé sur les 7 piliers clés de la méthode MECO.

Évaluer votre entreprise

MALO Entreprise Coach Assessment

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Ce questionnaire est un outil de réflexion et d’évaluation destiné à identifier les forces et les axes d’amélioration de votre organisation. Il s’articule autour de 7 piliers essentiels à la pérennité et prospérité d’une entreprise : Clarté & Transmission, Modes de travail, Données Clés, Responsabilité collective, Processus & Simplification, Apprentissage, et renforcement & stabilisation.

En répondant avec sincérité à chaque question, vous obtiendrez une vue d’ensemble précieuse sur votre niveau d’alignement, d’organisation et de clarté stratégique. L’objectif n’est pas de porter un jugement, mais de mettre en lumière les leviers concrets qui vous permettront de franchir un nouveau cap dans le développement de votre activité.

Durée : ~6min

Veuillez répondre à toutes les questions ci-dessous. Chaque question est notée de 1 (Médiocre) à 5 (Excellent).

Section 1

Notre trésorerie continuellement positive nous permets d'absorber des imprévues sur minimum 2 mois

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Tout le monde participe systématiquement aux réunions de communication/alignement (hebdomadaire, trimestriel, annuel).

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Nous disposons d'une vision d'entreprise claire et écrite qui a été communiquée de manière adéquate et qui est partagée par tous les membres de l'entreprise.

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Nous disposons de systèmes permettant de recevoir régulièrement des retours de la part des clients et des employés, de sorte que nous connaissons toujours leur niveau de satisfaction.

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Nous gérons notre flux de trésorerie dans un fichier/outil de suivi mensuellement

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Les 7 piliers essentiels de la méthode MECO

1. Clarifier & Transmettre

Clarifier la vision de l’entreprise et la communiquer largement et constamment.
Lorsque vous concentrez l’énergie de tout le monde sur un objectif, le miracle se produit.

2. Renforcer la responsabilité collective

Un bon leader est quelqu’un qui sait bien s’entourer. Autrement, impossible de construire une organisation qui cartonne.
Responsabiliser chaque membre et améliorer l’entente et la confiance de l’équipe de direction.

3. Harmoniser les modes de travail

Mettre en place une routine de travail à tous les niveaux organisationnels afin de viser les mêmes buts et de maintenir la communication.
Fixer des objectifs trimestriels pour chaque collaborateur·rice. et instaurer la culture du feedback constructif

4. Apprendre & Décider

Les problèmes persistent non par manque d’idées, mais par peur de décider…
Une entreprise saine ne supprime pas les problèmes. Elle apprend à les traiter vite et bien. 
Les éviter ou les minimiser les aggrave mécaniquement dans le temps.

5. Piloter par les données

Utiliser les données et indicateurs clés de l’entreprise à votre avantage.
Identifier les leviers efficaces pour obtenir les résultats qualitatifs et quantitatifs souhaités.
Cela vous évitera d’avoir à jongler avec les egos, les problèmes subjectifs, les émotions et autres éléments intangibles.

6. Procédurer & Simplifier

Simplifier la complexité – « Moins c’est mieux ».
Identifier les processsus clés, les consigner par écrit, les suivre correctement et seulement après automatiser les plus matures.

7. Renforcer & stabiliser

Mettre en place les 4 principes d’une trésorerie saine et pérenne.
Renforcer et stabiliser la santé financière en ajustant votre budget à la réalité du terrain. 

Résultats obtenus

3x sur l’engagement
2x sur la fidélisation

+25% sur le Chiffre d’affaires
+35% sur la Marge Op.

1,5x sur le flux de trésorerie

Implémentation complète de MECO en 12 mois

Ma garantie

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