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Qu’est-ce que MECO ?

La Méthodologie Entrepreneuriale Cohérente et Opérationnelle

MECO est une combinaison des meilleurs systèmes entrepreneuriaux qui vous aide à clarifier, concrétiser et pérenniser votre vision.

Mettre en œuvre MECO vise à renforcer et maitriser les 7 piliers clés qui font le succès d’une organisation saine et prospère.

La première étape de ce processus d’accompagnement vise à établir un diagnostic de votre entreprise basé sur la méthode MECO.

Évaluer votre entreprise

MALO Entreprise Coach Assessment

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Ce questionnaire est un outil de réflexion et d’évaluation destiné à identifier les forces et les axes d’amélioration de votre organisation. Il s’articule autour de 7 piliers essentiels à la pérennité et prospérité d’une entreprise : Vision, Impulsion, Données, Personnes, Processus, Enjeux et Trésorerie.

En répondant avec sincérité à chaque question, vous obtiendrez une vue d’ensemble précieuse sur votre niveau d’alignement, d’organisation et de clarté stratégique. L’objectif n’est pas de porter un jugement, mais de mettre en lumière les leviers concrets qui vous permettront de franchir un nouveau cap dans le développement de votre activité.

Durée : ~6min

Veuillez répondre à toutes les questions ci-dessous. Chaque question est notée de 1 (Médiocre) à 5 (Excellent).

Section 1

Nos processus de base sont documentés, simplifiés et suivis par tous afin de produire systématiquement les résultats souhaités.

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Nous avons identifié notre besoin en fonds de roulement et le suivons mensuellement

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Nous disposons d'un budget mensualisé/annualisé et le contrôlons régulièrement (par exemple, tous les mois ou tous les trimestres).

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Notre trésorerie continuellement positive nous permets d'absorber des imprévues sur minimum 2 mois

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Tout le monde participe systématiquement aux réunions de communication/alignement (hebdomadaire, trimestriel, annuel).

Veuillez sélectionner une note pour cette question.

Les 7 piliers essentiels de la méthode

1. Clarifier

Clarifier la vision de l’entreprise et la communiquer largement et constamment. « Quand le Pourquoi est clair, le Comment est évident ».

2. Responsabiliser

Responsabiliser chaque membre et améliorer la santé de l’équipe de direction.

3. Transformer

Transformer les dangers en opportunités. Débusquer et résoudre les dysfonctionnements.

4. Routine de travail

Mettre en place une routine de travail à tous les niveaux.

5. Simplifier

Simplifier la complexité – « Moins c’est mieux ».

6. Données clefs

Utiliser les données clefs de l’entreprise à votre avantage.

7. Renforcer et stabiliser

Renforcer et stabiliser la santé financière. Identifier les leviers efficaces pour obtenir les résultats souhaités.

Résultats obtenus

3x sur l’engagement
2x sur la fidélisation

2x sur le Chiffre d’affaires

3x sur le flux de trésorerie

Implémentation complète de MECO en 12 mois

Ma garantie

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